MERLIN Properties Memoria Anual 2021

80 | Memoria anual | 2021 MERLIN considera fundamental el nivel de compromiso de sus empleados y procura que se sientan identificados con la filosofía, valores y objetivos corporativos. La Compañía trabaja en motivar y recompensar a sus empleados a través de tres líneas de acción principales: 1. Una retribución acorde a su desempeño Los empleados de MERLIN cuentan con una remuneración fija anual que se complementa con una remuneración monetaria variable anual ligada al cumplimiento de los objetivos de la Compañía así como al desempeño individual de cada empleado. Esta retribución, además, se complementa con un seguro de vida y accidentes para todos los empleados del Grupo, y con un seguro médico para toda la unidad familiar del empleado. Asimismo, la plantilla también dispone de medidas de retribución flexible (Merlin Flex) en materia de formación, cheques guardería, tarjeta transporte y cheques restaurante. Además, en 2021, MERLIN ha incluido nuevos descuentos exclusivos para sus empleados en diferentes categorías como restauración, salud y belleza o alojamientos. MERLIN también da la posibilidad a sus empleados de adquirir acciones de la compañía. 2. Un desarrollo profesional constante MERLIN brinda la oportunidad a todos los profesionales de involucrarse en diferentes proyectos transversales y de asumir nuevas responsabilidades a lo largo de su carrera profesional. Dentro de esta evolución, la formación es un pilar fundamental y por ello la Compañía sigue apostando por garantizar el acceso a la misma por parte de sus empleados. En 2021 las horas de formación impartidas han alcanzado las 4.855 horas, lo que supone un incremento del 13,3% respecto al ejercicio anterior. Esto supone una inversión total en formación de 157.072 euros en 2021. De manera similar a ejercicios anteriores, las actividades formativas desarrolladas cubren las siguientes categorías principales: formación a medida (68%) de las necesidades de cada empleado, en idiomas (31%) e interna (1%) impartida por los propios profesionales de MERLIN. 3. Una relación directa con los empleados La horizontalidad del organigrama de la Compañía permite mantener una relación directa entre los empleados y, en particular, entre aquellos situados en distintos niveles de responsabilidad. En esta línea, durante 2021 MERLIN afianzó iniciativas y canales de comunicación como el Portal del Empleado con mejoras en la plataforma que facilitan la comunicación con el empleado y la gestión de la plantilla, el envío de comunicaciones periódicas vía correo electrónico y la realización de reuniones presenciales entre empleados así como las visitas a distintos activos de la Compañía. Asimismo, en 2021 MERLIN lanzó nuevamente la encuesta de satisfacción a todos sus empleados, para la cual se puso especial foco en la motivación del empleado, la relación con los compañeros, la capacitación y la ergonomía del puesto de trabajo. La participación fue del 76,5% y se obtuvo una satisfacción media de 7,18 sobre 10. MECANISMOS DE RETENCIÓN DEL TALENTO horas de formación en 2021 (657,2 €/empleado) 4.855 67% 65% 68% formación destinada a categoría “resto de profesionales” de formación a empleados con menos de 50 años de formación a medida