MERLIN Properties Memoria Anual 2024

| 101 • Establecimiento de alianzas con 13 universidades y escuelas de formación profesional para atraer talento joven. • Reducción de la rotación de personal en aquellos puestos de trabajo con un % de rotación más alta. • Digitalización de los procesos de Onboarding. • Mejora de la comunicación interna a través de la Intranet corporativa. • Creación de un comité de seguimiento del cumplimiento del Plan de Igualdad. • Fomento del trabajo en equipo y sentido de pertenencia a través de diferentes actividades sociales entre empleados. • Incremento de las acciones dirigidas a los hijos de los empleados para facilitar la conciliación. • Expansión de los programas de voluntariado a Portugal. • Incremento de las horas de formación. HITOS EN 2024 OBJETIVOS FUTUROS • Creación de un canal de sugerencias para mejorar la comunicación entre empleados y empresa. • Digitalizar la gestión de la formación de los empleados a través de nuevas plataformas digitales poniendo foco en el feedback de la formación recibida por parte de los empleados. • Colaborar con nuevas fundaciones para realizar nuevas acciones de voluntariado en España. • Ampliar los beneficios sociales de los empleados. • Desarrollar un nuevo Plan de Igualdad para otra sociedad del grupo. • Realizar la encuesta bianual de satisfacción del empleado. • Organizar actividades entre empleados para fomentar el compañerismo y el trabajo en equipo. Ver los riesgos y planes de acción de la Gestión del Capital Humano de MERLIN en el apartado 3.2. Gestión de Riesgos PRINCIPALES INDICADORES DEL AÑO % MUJERES EN LA PLANTILLA 48% (47% - 48%) % EMPLEADOS CON CONTRATO INDEFINIDO 99% (99,25% - 99,32%) NÚMERO DE EMPLEADOS DATO 2024 EVOLUCIÓN 2023-2024 (266 - 293) 293