MERLIN Properties Memoria Anual 2022
| 69 La gestión de MERLIN en materia de sostenibilidad MERLIN gestiona de forma responsable su actividad, asegurando la consecución de objetivos sostenibles en el tiempo y la creación de valor compartido para sus grupos de interés. Todo ello garantizando el estricto cumplimiento de la legislación, así como de los estándares de referencia internacional a los que el Grupo se adhiere. En este contexto, el compromiso de MERLIN no puede ser otro que la consecución de una rentabilidad sostenible que garantice el éxito de su proyecto empresarial y tenga en cuenta las expectativas de sus grupos de interés. Adicionalmente, este crecimiento ha de lograrse sin menoscabo del desempeño ambiental de la organización, minimizando los impactos que puedan producirse sobre el entorno y apostando por la integración de la sostenibilidad en los procesos de desarrollo y reposicionamiento de activos. POLÍTICA DE SOSTENIBILIDAD MERLIN Properties entiende la sostenibilidad como una palanca para la creación de valor en el entorno en el que el Grupo opera, principalmente a través de sus activos. Los principios que rigen la hoja de ruta de MERLIN en materia de sostenibilidad, son los siguientes: LA HOJA DE RUTA DE MERLIN EN MATERIA DE SOSTENIBILIDAD • Desarrollar y operar activos sostenibles • Minimizar la huella de carbono de toda la cadena de valor • Maximizar la experiencia de los usuarios • Crear espacios de calidad para sus ocupantes • Contibuir a la movilidad sostenible • Instalación de equipos, sistemas, y dispositivos eficientes • Instalaciones fotovoltaicas propias en los activos de la compañía (Proyecto Sun) • Definición del caminoa Neto Cero de MERLIN Properties OBJETIVOS PRINCIPALES INICIATIVAS • Priorización de la calidad del aire, iluminación y la accesibilidad • Creación de MERLIN HUB para los usuarios de parques empresariales • Instalación de puntos de recarga en todos los edificios de oficinas y centros comerciales • Reducir el consumo de recursos • Mejorar las ciudades en las que operamos • Fomentar la cohesión y la inclusión a través de nuestros activos • Gestión de los activos bajo la máxima eficiencia operacional (energía, materiales y residuos, agua) • Creación de Renazca para reactivar, integrar y transformar el entorno • Plan RSC de MERLIN Properties que impulsa la contribución corporativa 1 2 Gestión activa del cambio climático Bienestar de los usuarios de los activos 3 Impactos positivos en las ciudades
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