MERLIN Properties Memoria Anual 2018 / Castellano

ı 39 ı Memoria Anual 20 18 Alcance Presupuesto % ejecución S.B.A. (m 2 ) Entrega X-Madrid Reforma integral € 35,2m 28% 47.424 3T-19 PLAN FLAGSHIP (CENTROS COMERCIALES) PLAN BEST II (LOGÍSTICA) PLAN FLAGSHIP (1) MERLIN continúa expandiendo su presencia logística mediante el programa de desarrollos / WIP en logística. A 31 de diciembre de 2018, los principales activos en desarrollo / WIP son los siguientes: DESARROLLOS Alcance Presupuesto S.B.A. (m 2 ) Entrega Arturo Soria Fachada, accesos, instalaciones, terrazas, plantas. Mayor alcance: parking € 5,4m 6.959 3T-19 Fase II Larios Reforma integral € 28,1m 45.076 2T-19 Tres Aguas Zonas comunes, plaza exterior, zona de restauración € 20,2m 67.690 4T-19 El Saler Mayor alcance: Reforma integral € 25,1m 47.013 2T-20 Porto Pi Reforma integral € 21,1m 58.779 1T-21 S.B.A. (m 2 ) ERV (€m) Inversión (€m) ERV Yield sobre coste Madrid-Pinto II B 29.473 1,2 13,7 8,5% Madrid-San Fernando II 34.244 1,9 21,6 8,9% Guadalajara-Azuqueca II 98.000 4,5 51,2 8,7% Guadalajara-Azuqueca III 51.000 2,3 30,1 7,5% Guadalajara-Cabanillas Park I F 19.750 0,8 10,7 7,6% Guadalajara-Cabanillas Park II 210.678 8,5 112,4 7,5% Guadalajara-Cabanillas III 21.544 0,9 11,8 7,4% Toledo-Seseña 28.541 1,2 15,2 7,6% Total 493.210 21,1 266,6 7,9% (1) En las reformas de los centros comerciales tanto la S.B.A. como el presupuesto del capex abarcan el 100% del activo con independencia de la participación que posee Merlin en la comunidad de propietarios